Con Seba Sanchez hemos discutido largamente acerca de las condiciones necesarias para que la creatividad pueda operar de manera eficiente en un entorno de trabajo habitual y rutinario pues, trabajar con uno de nosotros no es fácil: Somos gente obsesiva, despistada, rebelde, trabajólica y crítica. Nos afectan los entornos, la luz, el color, los muebles y sobre todo, el ambiente de trabajo.
No es posible tratar de incentivar a una persona creativa igual que a una persona más racional. Porque la manera en que vemos el mundo y nuestras expectativas de vida son muy distintas.
En este video de la consultora RSA, se hace un estupendo análisis de como funcionan los trabajadores de pensamientos disruptivo versus los de pensamiento lineal. No es que unos seamos mejores que otros, eso puede darse de manera transversal.
El problema es que no podemos pretender que la gente que tiene una operativa mental distinta a la nuestra trabaje como nosotros y vice versa. Entender estas diferencias sustanciales puede hacer que una empresa donde la creatividad es vital para el desarrollo de los proyectos, sea existosa y no una puerta giratoria de talentos disconformes.
No todo es plata en la vida, aunque suene a cliché de neohippie, pero es cierto. Mucha gente hace las cosas simplemente porque quiere hacerlas, sino no existirían los voluntariados, los hobbies, el OpenSource, etc: Un buen desafío puede resultar más estimulante que un buen aumento. Mismo caso para tiempos libres, horarios y descansos.
Si el caso te suena parecido, toma nota! (está en inglés!)
